Voor verschillende opdrachtgevers in de bouwketen vervult KSConsult opdrachten met als gemene delers: ketensamenwerking, Lean Bouwen en Lean management. Ik begeleid individuele bedrijven bij het vormgeven van ketensamenwerking en borging daarvan binnen de bedrijfsvoering. Ook begeleid ik de bouwpartners in een keten bij hun reis op weg naar deze andere manier van samenwerken. Daarin ben ik soms de architect van het proces, soms de gids die de partijen voorgaat, soms de onderzoeker die niet-gestelde vragen stelt, soms de coach die de teamleden ondersteunt, soms de bemiddelaar die tussen de partijen staat en soms de bruggenbouwer die aan consensus werkt.
Het resultaat is een kortere ontwikkel- en bouwtijd, beter zicht op de gewenste kwaliteit en functionaliteit van het vastgoed, betere kwaliteitsborging op de bouwplaats. Daarnaast worden binnen en tussen die bouwprojecten heel praktische oplossingen gevonden voor soms hardnekkige problemen.